I tæt arbejde med ejerne er diskussionen om ejerskifte uundgåelig. Vi bruger vores dybe indsigt i forretningsmodel og strategisk rådgivning til at øge aktionærværdien i exit-processen.
Hos 360° Sprint® er vores flagskibsydelse strategisk tilrettelagt til at give virksomhedsejere den indsigt og de strategier, der skal til for at maksimere exit-værdien ved et salg. Fordi hver virksomhed er unik, giver vi skræddersyet rådgivning, så exit-processen bliver så gnidningsfri og profitabel som muligt. Vores tilgang optimerer jeres forretningsmodel, så den bliver mere attraktiv for potentielle købere — og sikrer den bedste fit og den mest fordelagtige exit-værdi. Vi laver en grundig evaluering af jeres forretningsmodel, identificerer områder med potentiale og implementerer strategier, der øger virksomhedens værdi. Uanset om I planlægger at sælge nu eller i fremtiden, er vores strategiske rådgivning designet til at positionere jeres virksomhed som en attraktiv og værdifuld aktiv i potentielle køberes øjne. Lad 360° Sprint® være jeres partner i at navigere kompleksiteten ved virksomhedssalg. Sammen frigør vi det fulde potentiale i jeres virksomhed og sikrer, at I går derfra med den maksimale exit-værdi.
Vores unikke kombination af
Vi forbinder forretningsmodel-design med virksomhedsværdi og giver et holistisk billede af værdi i transaktioner og strategiprocessen.
Vi skaber dyb indsigt og forståelse på tværs af et bredt forretningsperspektiv. Vi kan røntgen-gennemlyse fit'et mellem sælgers og købers forretningsmodeller og dermed realisere høj værdi i transaktioner på tværs af:
Forretningsmodel
Impact: People, Planet & Profit
Et bredt sæt af
Vores strategiske kapabiliteter er bakket op af mange års hands-on erfaring fra Nils' arbejde som statsautoriseret revisor (CPA) og partner hos Deloitte og PwC. Det giver os evnen til at:
Designe og udstikke en struktureret proces og et exit-team fra de første tanker til closing og videre
Forstå købernes strategiske rationaler og forretningsmodel-synergier
Bygge dynamiske finansielle værdiansættelsesmodeller
Kommunikere holistisk værdi i forhandlinger med potentielle købere
Vi forstår ejerne
Vores tætte arbejde med Aarhus Universitets bestyrelsesuddannelse for SMV'er siden 2011, og med universitetets forskningsprojekter siden 2012, har givet en unik forståelse for arbejdet med virksomhedsejere. I tæt samarbejde med ejerne drøfter og afklarer vi exit-muligheder og timing — længe før salgsprocessen sættes i gang. Det sikrer, at de bedste resultater nås før, under og efter EXIT-processen. Vi kender kompleksiteten i at kunne køre den løbende virksomhedsstrategi og ejer-strategien med exit-scenarier parallelt. Som betroede rådgivere sikrer vi sammenhængen mellem de to processer — for optimal kohærens hele vejen.
Udvalgte cases
Sælger-side · Opkøbt af Ideverde
Beløb ikke offentliggjort.
Sælger-side · Opkøbt af Onemed
Købers side · Opkøb af STUHR
Disse forløb trækker på den metodik, der er indlejret i vores strategisk intelligensplatform